一、2024年工作成績及亮點(diǎn)
1.工程建設(shè)項目加速推進(jìn)。2024年，盛佳榮新實施了岳陽縣坪費(fèi)湖流域水資源利用與水環(huán)境綜合整治工程項目、岳陽縣禽畜屠宰場及冷鏈物流建設(shè)項目、新墻河（新墻大橋下游段）水環(huán)境綜合治理項目、岳陽縣物流配送中心項目、麻塘消防站項目、岳陽縣充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、丹楓家園老年公寓項目。
2.資產(chǎn)管理工作運(yùn)行有序。2024年，國有資產(chǎn)管理方面，集團(tuán)子公司岳陽縣樂盛實業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)國資門面收租，解決租戶欠租的情況，實現(xiàn)了門面租金創(chuàng)收。
3.子公司業(yè)務(wù)經(jīng)營工作全力推進(jìn)。2024年，融資擔(dān)保有限公司今年來共為園區(qū)、小微企業(yè)新增擔(dān)保貸款6140萬元，繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，有力的保障了縣域企業(yè)的融資需求；在保小微項目貸款3.68億元，在保湘再擔(dān)•鄉(xiāng)村振興貸款3186.7萬元。在保項目近90%通過無還本續(xù)貸、借新還舊方式進(jìn)行了轉(zhuǎn)貸轉(zhuǎn)保，近99%擔(dān)保貸款進(jìn)行了正常轉(zhuǎn)貸轉(zhuǎn)保；為12戶困難企業(yè)及23戶擔(dān)保五年以上企業(yè)，向合作銀行申請下調(diào)了貸款利率，降低了企業(yè)融資成本，確保了社會金融穩(wěn)定。天澤監(jiān)理公司全年簽訂27個項目監(jiān)理采購合同，主營業(yè)務(wù)收入818萬元，已入賬712萬元，應(yīng)收未收106萬元。6月18日，公司新增的市政、房建工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)獲得湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳批準(zhǔn)；7月完成企業(yè)ISO質(zhì)量管理體系檢查組檢查認(rèn)證。湖南方誠建筑工程有限公司于2024年3月企業(yè)資質(zhì)增項至二級資質(zhì)，并于11月取得質(zhì)量管理體系。2024年度承建項目有岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園（孵化基地）廠房內(nèi)維修工程、岳陽縣樂盛實業(yè)門面維修工程、岳陽縣充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、岳陽縣高標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田建設(shè)項目第三標(biāo)段、岳陽縣畜禽屠宰場及冷鏈物流建設(shè)項目（跨年工程）。
二、存在的問題
2024年，盛佳榮新取得了積極成效，但還存在一些問題和不足比如專業(yè)人員配備不齊全，投融資部、工程部等專業(yè)人員空缺�！ �
三、2025年工作思路
1.全力加快人才隊伍建設(shè)，提升公司競爭軟力。
要進(jìn)一步建立健全人才激勵機(jī)制，嚴(yán)格實施企業(yè)化用人的科學(xué)理念，打破鐵飯碗，不拘一格降人才，要讓那些肯干事、想干事、能干事，為公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的人得到提拔和重用，從薪酬待遇、晉升渠道等方面，全面激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情。構(gòu)建公平高效的發(fā)展環(huán)境和激勵機(jī)制，通過項目制管理、分級薪酬考核等機(jī)制，同時要明確權(quán)責(zé)利，科學(xué)劃分責(zé)任區(qū)、全面落實責(zé)任制，細(xì)化建立目標(biāo)、評價、反饋、督導(dǎo)、獎懲體系，形成良好的用人環(huán)境，激發(fā)員工工作積極性。
2.全力探索企業(yè)運(yùn)營管理新模式，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
要著力推動企業(yè)去行政化、去機(jī)關(guān)化，增強(qiáng)發(fā)展活力，進(jìn)一步探索企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新方式。要落實薪酬績效機(jī)制改革，建立健全與企業(yè)性質(zhì)和市場機(jī)制相適應(yīng)、與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的績效考核指標(biāo)體系和差異化薪酬分配體系，實行全員績效考核。要加強(qiáng)事務(wù)管理機(jī)制。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我素養(yǎng)，保證工作事事有人抓，件件有著落，工作運(yùn)行有條不紊。要規(guī)范財務(wù)管理機(jī)制。進(jìn)一步健全財務(wù)管理制度，讓財務(wù)自查經(jīng)�；緦ｉT成立監(jiān)督組，不定期對財物臺帳、審計臺賬和債務(wù)申報工作進(jìn)行檢查。
全體公司員工將強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓落實執(zhí)行，團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取、艱苦奮斗，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做優(yōu)做強(qiáng)做大公司規(guī)模，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮公司優(yōu)勢，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系交流，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式、融資模式，真正成為“三輪驅(qū)動”的強(qiáng)有力支撐。